LinkMeUp. Выпуск № 36. Жизнь инженера и менеджера в энтерпрайзе

Гость подкаста: Антон Литвинов. Начальник отдела ТП в крупном ритейле.

Тема: Жизнь инженера и менеджера в энтерпрайзе
  • Скилы, которые помогут выжить в диком мире бизнеса
  • Человек на перепутье… Дороги развития админа/инженера в энтерпрайзе
  • «И тебя вылечат…» Чего от ИТ ждет бизнес?
  • Скилы менеджера в ИТ в разрезе энтерпрайзе
  • Linux vs Windows в энтерпрайзе

Скачать файл подкаста




Вспомогательная презентация.


Подписаться на podfm. Добавить RSS в подкаст-плеер.

Подкаст доступен в iTunes.

Скачать все выпуски подкаста вы можете с помощью BT Sync (код: BYENRHD5UNKD5ZDIYFSB63WG2PEY2GIUN) или с яндекс-диска.


5 комментариев

avatar
Уважаемый гость, не хочу быть зачинателем холивара на тему, что лучьше windows или linux и что сложнее и где больше вирусов и у какой ОС безопасность реализована лучше. Скажу только одно, что каждая система есть некий инструмент в руках Инженера и каждым инструментом удобнее решать определенные задачи. Что вы вообщем то и подтверждаете словами про AD. Ну по поводу что майкросовт придумал хорошую и не падучую ось готов поспорить. Одно сообщение об ошибке чего стоит «Произошла неизвестная ошибка»))))) Очень удобно для трабл шутинга)))
avatar
а про разработчиков почему не говорите? есть же энтерпрайзные девелоперы :)
avatar
Я сейчас тимлидю команду сетевиков в энтерпрайзе в финансовом секторе.
Не особо соглашусь с гостем относительно скучности работы сетевиков в подобных компаниях.
Во-первых — энтерпрайз в наши дни это далеко не только дать юзерам путь до мейл-сервера. Энтерпрайзы сейчас держат вполне полноценный ДЦ, а это отдельный набор совсем не лишних скиллов для сетевика.
Во-вторых — энтерпрайз (особенно финансовый) это жесткий продакшн, что значит очень высокие требования к резерервированию и аптайму. Если вы мне скажите, что сделать миграцию дата-центра не уронив ни одного пакета это легко и скучно, и ничего забавней чем немного оспфа в этом нет — ну извините.
Во всем остальном с гостем вполне согласен. Особенно, относительно важности и прозрачности IT в такой организации. Мне начальство постоянно твердит, что неважно насколько данные проекты важны для нас, для организации мы как розетка. Никто особо не думает о том, что за тремя дырками в стене стоит огромная инфраструктура и кто-то её поддерживает, модернизирует итд итп. Но абсолютно все ожидают, что когда туда вставляешь вилку — что-то происходит. А если не происходит, то это хорошая причина сильно расстроиться и дать кому нибудь по голове.
И одна маленькая добавка от меня начинающим — в энтерпрайзе очень тяжело обстоят дела с поощрением. Точнее с адекватным поощрением. Вы можете провернуть очень технически сложный проект по, скажем, повышению отказоустойчивости какого-нибудь узла, а его никто не заметит. И объяснить насколько вы круты вы сможете в лучшем случае только в своей команде и, возможно, прямому начальству. С другой стороны, вы можете провести новый аксес-пойнт и стать героем. Это может раздражать, но к этому надо быть готовым.
avatar
Там где занимаются продажей денег, это отдельный сказочный мир во всём.
Про поощрения — это полностью зависит от менеджерских качеств начальника отдела. Если начальник не от слов руко-водитель и работе-не-мешатель, а действительно топит за отдел и сотрудников, то всё там хорошо.
avatar
На 2:01:13
" Чтобы научиться траблшутить — надо научиться факапить!"
Как боженька смолвил!!! :-) Отлить в граните, золотом по мрамору! Кто автор, чтоб цопирайт ставить? (простите, по голосу не узнал)
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.