return

Let's Lab. IS-IS routing protocol. Часть 4

19 мая 2015, 13:29

Все хорошо в меру!
Вы когда-нибудь задумывались о том, что благодаря таким вещам, как баланс и гармония, наша вселенная держится вместе?
И о том, как порой тяжело найти что-то одновременно простое, функциональное и надежное?
Когда первый раз настраиваешь динамическую маршрутизацию, тебе кажется, что ты близок к правде и пониманию того, как устроены сети. Но стоит новичку взглянуть на рабочий конфиг серьезной операторской сети, как становится ясно, что мир не заканчивается командой «network».
Взрослые дядьки то и дело выкручивают таймеры и наполняют конфиг непонятной всячиной. Но зачастую за этими непонятными буквами и цифрами стоит метод проб и ошибок. Простоями и авариями выложен путь к балансу и тюнингу маршрутизации.
Но не все так страшно! Уделите внимание литературе, спросите про шишки более мудрых комрадов, и дзен станет ближе.
Вашему вниманию я предлагаю последний выпуск про IS-IS!
В этом выпуске:

  • Ешь, пей в аду. Пиши сценарий к IS-IS.
  • Почему OSPF сильнее Супермена?
  • Что будет в OSPFv4?*
  • Overload bit и iSPF — сложнее объяснить, чем сделать.
  • BFD. Молниеносный убийца вашего CPU.
  • Почему Горден Фримен радуется, когда вы настраиваете dampening?
  • Алгоритм экспоненциального откладывания или история про жадного ребенка.
  • Сходимость и циферки!
  • Как несчастный IGP ждал LDP. Жалко я не вспомнил Хатико 🙁

*понятия не имею, но расскажу.

Ссылки

www.cisco.com/c/en/us/td/docs/ios-xml/ios/ipro.. — начните здесь!
+предыдущие выпуски, если ничего не понятно:
Часть 1.
Часть 2.
Часть 3.

P.S. Гнусавость шла в комплекте с простудой!

like 0 views 10545 message 2

2 коментария

Ещё статьи

Задача №10.5
Сообщение RSVP-TE RESV должно быть передано обратно на Ingress LSR ровно по тому же пути, по которому пришёл на Egress LSR RSVP-TE Path. Но оно не содержит объекта наподобие ERO. ...
like 0 9086 0
22 декабря 2014
ntcn
like 0 2413 0
14 марта 2014
Сети для самых маленьких. Часть третья. Статическая маршрутизация
Поворотный момент в истории компании “Лифт ми Ап”. Руководство понимает, что компания, производящая лифты, едущие только вверх, не выдержит борьбы на высококонкурентном рынке. Необходимо расширять бизнес. Принято решение о покупке ...
like 20 914490 200
2 ноября 2012