return

telecom №36. Жизнь инженера и менеджера в энтерпрайзе

25 февраля 2016, 08:15
like 0 views 11518 message 5

5 коментариев

  • На 2:01:13
    " Чтобы научиться траблшутить — надо научиться факапить!"
    Как боженька смолвил!!! 🙂 Отлить в граните, золотом по мрамору! Кто автор, чтоб цопирайт ставить? (простите, по голосу не узнал)

    25 марта 2016, 10:28
  • Александр Клиппер

    Я сейчас тимлидю команду сетевиков в энтерпрайзе в финансовом секторе.
    Не особо соглашусь с гостем относительно скучности работы сетевиков в подобных компаниях.
    Во-первых — энтерпрайз в наши дни это далеко не только дать юзерам путь до мейл-сервера. Энтерпрайзы сейчас держат вполне полноценный ДЦ, а это отдельный набор совсем не лишних скиллов для сетевика.
    Во-вторых — энтерпрайз (особенно финансовый) это жесткий продакшн, что значит очень высокие требования к резерервированию и аптайму. Если вы мне скажите, что сделать миграцию дата-центра не уронив ни одного пакета это легко и скучно, и ничего забавней чем немного оспфа в этом нет — ну извините.
    Во всем остальном с гостем вполне согласен. Особенно, относительно важности и прозрачности IT в такой организации. Мне начальство постоянно твердит, что неважно насколько данные проекты важны для нас, для организации мы как розетка. Никто особо не думает о том, что за тремя дырками в стене стоит огромная инфраструктура и кто-то её поддерживает, модернизирует итд итп. Но абсолютно все ожидают, что когда туда вставляешь вилку — что-то происходит. А если не происходит, то это хорошая причина сильно расстроиться и дать кому нибудь по голове.
    И одна маленькая добавка от меня начинающим — в энтерпрайзе очень тяжело обстоят дела с поощрением. Точнее с адекватным поощрением. Вы можете провернуть очень технически сложный проект по, скажем, повышению отказоустойчивости какого-нибудь узла, а его никто не заметит. И объяснить насколько вы круты вы сможете в лучшем случае только в своей команде и, возможно, прямому начальству. С другой стороны, вы можете провести новый аксес-пойнт и стать героем. Это может раздражать, но к этому надо быть готовым.

    28 февраля 2016, 04:17
  • а про разработчиков почему не говорите? есть же энтерпрайзные девелоперы 🙂

    27 февраля 2016, 21:29
  • Уважаемый гость, не хочу быть зачинателем холивара на тему, что лучьше windows или linux и что сложнее и где больше вирусов и у какой ОС безопасность реализована лучше. Скажу только одно, что каждая система есть некий инструмент в руках Инженера и каждым инструментом удобнее решать определенные задачи. Что вы вообщем то и подтверждаете словами про AD. Ну по поводу что майкросовт придумал хорошую и не падучую ось готов поспорить. Одно сообщение об ошибке чего стоит «Произошла неизвестная ошибка»))))) Очень удобно для трабл шутинга)))

    25 февраля 2016, 13:20
  • Там где занимаются продажей денег, это отдельный сказочный мир во всём.
    Про поощрения — это полностью зависит от менеджерских качеств начальника отдела. Если начальник не от слов руко-водитель и работе-не-мешатель, а действительно топит за отдел и сотрудников, то всё там хорошо.

    28 февраля 2016, 11:51
Ещё выпуски
Play
S06E02. Так сказал Аль-Хорезми. Что такое алгоритм
Люди веками мечтали найти идеального арбитра — абсолютно беспристрастного, не подверженного эмоциям, усталости или предрассудкам. Казалось, что ответ кроется в математике. Если описать ...
like 0 309 0
Play
telecom №114. Где в телекоме деньги лежат?
Последние выпуски linkmeup_telecom выдались по-настоящему хардкорными и техническими. Но, как все мы знаем, очень много хорошо это тоже плохо, поэтому настала пора сделать ...
like 0 3483 0
Play
Шоты №45. GPT в продакшене: какие задачи не ...
GPT в продакшене: какие задачи не стоит доверять ИИ. Наиль Енаев, Дмитрий Рыбалко Оставайтесь на связи Пишите нам: info@linkmeup.ru Канал в телеграме: t.me/linkmeup_podcast ...
like 0 447 0
Поccieлки №1. Александр Клиппер (#39976)
Друзья, мы начинаем новую серию подкастов «Поccieлки». Всё, что вы хотели знать об экзамене и подготовке к нему, вы найдете в этом подкасте. ...
like 0 12244 7
00:00 00:00