В гостях:
Антон Литвинов
Инженер вендора.
Гость подкаста: Антон Литвинов. Начальник отдела ТП в крупном ритейле.
Тема: Жизнь инженера и менеджера в энтерпрайзе
- Скилы, которые помогут выжить в диком мире бизнеса
- Человек на перепутье… Дороги развития админа/инженера в энтерпрайзе
- «И тебя вылечат…» Чего от ИТ ждет бизнес?
- Скилы менеджера в ИТ в разрезе энтерпрайзе
- Linux vs Windows в энтерпрайзе
Скачать файл подкаста
Вспомогательная презентация.
Подписаться на podfm. Добавить RSS в подкаст-плеер.
Подкаст доступен в iTunes.
Скачать все выпуски подкаста вы можете с помощью BT Sync (код: BYENRHD5UNKD5ZDIYFSB63WG2PEY2GIUN) или с яндекс-диска.
0
10847
5
Ещё выпуски
В этом выпуске, начинающем серию об инструментах DevOps мы поговорили о: Инструментарии автоматизации процессов как под Linux, так и под Windows.Подходе IaC.Различиях в ...
9 декабря 2019
Когда-то давно, в детстве, мы смотрели фильмы про будущее, и там часто показывали машины с автопилотом. Тогда это всё казалось фантастикой, идеями из ...
28 октября 2024
Анонс этого подкаста в серии "Повернувшиеся" вызвал бурление на ~300 каментов. И это вы ещё его не слушали. Сидели как-то Марат и Мамонт, ...
29 января 2024
Третье интервью из цикла собесов с Клиппером состоялось. Кандидат: Роман. Резюме. 90 человек онлайн — новый рекорд собеса. Скачать файл подкаста Результаты Поведенческая ...
4 марта 2018
telecom №36. Жизнь инженера и менеджера ...
0
5 коментариев
На 2:01:13
" Чтобы научиться траблшутить — надо научиться факапить!"
Как боженька смолвил!!! 🙂 Отлить в граните, золотом по мрамору! Кто автор, чтоб цопирайт ставить? (простите, по голосу не узнал)
Я сейчас тимлидю команду сетевиков в энтерпрайзе в финансовом секторе.
Не особо соглашусь с гостем относительно скучности работы сетевиков в подобных компаниях.
Во-первых — энтерпрайз в наши дни это далеко не только дать юзерам путь до мейл-сервера. Энтерпрайзы сейчас держат вполне полноценный ДЦ, а это отдельный набор совсем не лишних скиллов для сетевика.
Во-вторых — энтерпрайз (особенно финансовый) это жесткий продакшн, что значит очень высокие требования к резерервированию и аптайму. Если вы мне скажите, что сделать миграцию дата-центра не уронив ни одного пакета это легко и скучно, и ничего забавней чем немного оспфа в этом нет — ну извините.
Во всем остальном с гостем вполне согласен. Особенно, относительно важности и прозрачности IT в такой организации. Мне начальство постоянно твердит, что неважно насколько данные проекты важны для нас, для организации мы как розетка. Никто особо не думает о том, что за тремя дырками в стене стоит огромная инфраструктура и кто-то её поддерживает, модернизирует итд итп. Но абсолютно все ожидают, что когда туда вставляешь вилку — что-то происходит. А если не происходит, то это хорошая причина сильно расстроиться и дать кому нибудь по голове.
И одна маленькая добавка от меня начинающим — в энтерпрайзе очень тяжело обстоят дела с поощрением. Точнее с адекватным поощрением. Вы можете провернуть очень технически сложный проект по, скажем, повышению отказоустойчивости какого-нибудь узла, а его никто не заметит. И объяснить насколько вы круты вы сможете в лучшем случае только в своей команде и, возможно, прямому начальству. С другой стороны, вы можете провести новый аксес-пойнт и стать героем. Это может раздражать, но к этому надо быть готовым.
а про разработчиков почему не говорите? есть же энтерпрайзные девелоперы 🙂
Уважаемый гость, не хочу быть зачинателем холивара на тему, что лучьше windows или linux и что сложнее и где больше вирусов и у какой ОС безопасность реализована лучше. Скажу только одно, что каждая система есть некий инструмент в руках Инженера и каждым инструментом удобнее решать определенные задачи. Что вы вообщем то и подтверждаете словами про AD. Ну по поводу что майкросовт придумал хорошую и не падучую ось готов поспорить. Одно сообщение об ошибке чего стоит «Произошла неизвестная ошибка»))))) Очень удобно для трабл шутинга)))
Там где занимаются продажей денег, это отдельный сказочный мир во всём.
Про поощрения — это полностью зависит от менеджерских качеств начальника отдела. Если начальник не от слов руко-водитель и работе-не-мешатель, а действительно топит за отдел и сотрудников, то всё там хорошо.